Elaboración de una planificación estratégica para una empresa familiar en el ramo de la construcción

Download or read book Elaboración de una planificación estratégica para una empresa familiar en el ramo de la construcción written by Ángel Enrique Paz de la Garza and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La empresa familiar se ha convertido en una gran parte de la economía mundial. Con el paso del tiempo existen más emprendedores que se dedican a abrir sus empresas sin necesidad de socios, con el sueño de algún día dejar una compañía bastante importante para sus hijos. Las dificultades y tendencias que sigue una empresa familiar no son para nada buenas, se podría decir que están condenadas a morir en la tercera generación. Es por eso que la planificación dentro las empresas se ha hecho un trámite común dándole la importancia que siempre debía haber tenido. La planificación estratégica se encuentra en todos lados y es una herramienta fundamental hoy en día y para el futuro, se podría decir que para que una empresa tenga éxito y se pueda mantener debe de tener un planificación estratégica al menos una vez por generación. La planificación estratégica ayuda a tener una idea de donde se encuentra una empresa y hacia donde quiere ir, por lo que tener un camino delimitado es una gran ayuda para los dirigentes. En México, la industria de la construcción es tan extensa que por lo normal las empresas dejan todo con una cierta incertidumbre y falta de planeación, desde la manera en que se construyen las edificaciones hasta la manera en la que se gestiona la misma. Las empresas mexicanas tienen una seguridad de que siempre será fácil dirigir la empresa día a día y que las cosas no cambiaran, pero con un mercado globalizado en el cual las empresas extranjeras tienen la ventaja competitiva de la planificación es importante estar a la par con ellas. La única forma de ser una empresa competitiva en contra de empresas más avanzadas es empezar por cambiar la manera de gestionar, por lo que una planificación estratégica es el primer paso para un cambio radical. Este trabajo tiene el objetivo de demostrar el proceso necesario para poder elaborar una planificación estratégica para una empresa familiar en el giro de la construcción. Es difícil encontrar empresas familiares que tengan planificaciones estratégicas y más cuando se trata del sector de la construcción por lo que es importante por lo menos tener una idea o las bases para elaborar una. La planificación estratégica no necesariamente tiene que estar hecha por un profesional y a pesar de que toma un poco de tiempo es un sacrificio pequeño para las ventajas que ofrece.